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Q&A

Ｑ1：「企業研修」と一般的に言われている「経営コンサルティング指導」とは、何が違いますか？

Ａ1：結論からお話しすれば当社では、”何も変わらない”と、認識をしております。

   単なる形式、手段の違いです。

   まず当社が開催します「企業研修」では、人ひとりのやる気を    「気づき」に昇華させることができれば、その人は良くなると認識をしております。

   「気づく」とは、人ひとりの時間的、質的、エネルギー的な次元上昇を意味しています。
   従業員の一人が、『私は出来るに決まっている・・・』と、想って毎日の仕事に向ってくれたら、必ずその方のエネルギーが向上し、業績に直結してゆきます。

   では、一般的な経営コンサルティングは、慨して「年度計画と詳細な実行計画」を半年ないし、一年間を通じて、幹部社員を中心に月1、2日を割き、作成してゆきます。

   その後、その計画を基にして、「実行進捗」を報告し合い、修正確認してゆきます。

   逆に言えば、この方法は目に見えるもの（計画）ですから、経営コンサルティングの王道であります。